1先要做一些准备工作，熟悉员工的绩效情况2创造一个宽松的环境，不要让员工心理紧张3先要肯定员工的成绩，以具体的事例来肯定，不要泛泛而谈4听听员工自己的心声，找到认同5就员工绩效差异指不满意的地方一起进行分析，最好让员工自己意识到可以做的更好6一起分析，达成。在进行员工面谈前，建议先做一些准备工作来营造舒适的氛围例...